Façonner le nouveau monde du travail – Compétences numériques et professionnelles pour les jeunes

Le 26 mai 2021, plus de 100 participants du monde entier se sont joints à Janet Longmore, fondatrice et PDG de Digital Opportunity Trust (DOT), et à Joel Mangan, directeur exécutif d’IBM, P-TECH chez IBM, pour animer une table ronde virtuelle avec trois jeunes entrepreneurs sociaux accomplis afin de discuter de #ShapingTheNewWorldOfWork.

L’événement a marqué le lancement d’un partenariat entre DOT et IBM pour façonner le nouveau monde du travail, alors que les organisations s’associent pour fournir des compétences numériques et professionnelles aux jeunes du Moyen-Orient et d’Afrique. Il a donné lieu à une discussion importante sur les formes avancées d’éducation numérique, avec de grandes idées, des exemples pratiques et des initiatives à fort impact menées par des jeunes qui abordent l’inclusion et ne laissent personne de côté.

La technologie est le grand égalisateur.

Joel Mangan, directeur exécutif de P-TECH chez IBM, a donné le coup d’envoi de l’événement avec un message puissant décrivant comment la technologie est le moteur de l’avenir. Il a souligné le devoir de donner aux jeunes les capacités d’exploiter les opportunités que le changement leur offre, et de rechercher et de créer les leurs. Les jeunes ont des esprits et des idées puissants et ils doivent être équipés et préparés avec les compétences techniques et générales pour tirer parti de l’avenir et de ses opportunités infinies.

« Le talent et le potentiel sont répartis de manière égale dans l’ensemble de l’humanité. Et le défi que nous avons à relever est en fait de créer des opportunités pour être répartis de manière égale, les opportunités sont ce qui manque à beaucoup de gens, et nous pensons que ce talent a besoin d’opportunités » – Joel Mangan, directeur exécutif, P-TECH chez IBM

La jeunesse au cœur de la transformation digitale, les résultats sont impressionnants.

Janet Longmore, fondatrice et PDG de Digital Opportunity Trust , a parlé de l’accélération de la transformation numérique et de ses effets dramatiques sur le monde du travail et de l’éducation. Tant de personnes continuent d’être laissées pour compte – ce sont des partenariats comme DOT et IBM qui répondent. Elle a applaudi les sentiments de Joel sur le pouvoir et l’initiative dont les jeunes font preuve lorsqu’ils sont dotés des compétences pertinentes à l’ère numérique et au marché en évolution.

« Nous croyons fermement que les jeunes et les jeunes femmes doivent être au cœur de la transformation numérique, où qu’elles se trouvent. Les jeunes sont férus de numérique, connectés, créatifs, motivés et ambitieux. Ils voient les défis qui les entourent, ils veulent les résoudre, ils veulent faire une différence. ”

Les jeunes sont motivés et passionnés pour acquérir des compétences numériques

Mohammed Hamza Shahadat, un réfugié syrien vivant en Jordanie, dont les expériences personnelles de travail avec le Conseil norvégien pour les réfugiés l’ont amené à fonder sa propre organisation en ligne, Expatriate Student Affairs. Il met en œuvre des initiatives de réponse à la COVID-19 et a parlé de l’importance des opportunités inclusives et du désir des jeunes d’en tirer parti.

« Les jeunes d’ici [in Jordan] sont intéressés par l’informatique, la programmation, la conception graphique, la gestion de projet et les cours liés au travail d’ingénierie… Ces opportunités ouvrent des portes aux enfants et aux jeunes pour améliorer leurs compétences et leurs capacités afin d’avoir la chance ou l’occasion de prouver leurs capacités.

Henry Mkare est le fondateur de Kickstart Kilifi, un ancien élève du programme de leadership des jeunes du Kenya et maintenant membre du conseil consultatif sur le leadership des jeunes du DOT. L’histoire poignante d’Henry témoigne de l’impact qu’il y a à doter tous les jeunes de compétences numériques, en mettant l’accent sur Tous.

« De nombreux jeunes sont plus passionnés par l’apprentissage des [in rural areas] compétences numériques que dans les zones urbaines… Dans les régions rurales, les jeunes savent qu’une fois qu’ils ratent l’occasion partagée, c’est fait. Vous n’êtes pas sûr qu’un autre reviendra de votre vivant.

Les partenariats sont essentiels

Janet Longmore et Joel Mangan ont souligné l’importance cruciale des partenariats pour façonner le nouveau monde du travail et veiller à ce que les jeunes soient au centre de la transformation.

Janet a terminé en disant

« DOT et IBM ont l’habitude de travailler ensemble et de développer la confiance mutuelle qui sous-tend une collaboration réussie. Ce partenariat, (autour de la plateforme Open P-TECH), est un exemple de la façon dont le secteur privé et une entreprise sociale ayant les « pieds dans la rue » peuvent mobiliser leurs atouts au profit des jeunes et des jeunes femmes des communautés marginalisées, rurales et éloignées. Nous partageons la conviction que les jeunes veulent avoir la possibilité d’être les innovateurs et les catalyseurs de la transformation numérique, façonnant l’avenir du travail dans un monde inclusif.

À propos du partenariat

Ce partenariat se joint au réseau croissant de partenaires qui renforcent et mettent à l’échelle l’initiative Daring to Shift du DOT, qui comprend Affaires mondiales Canada, l’UNICEF, la GIZ, la Banque mondiale et de nombreuses organisations locales et nationales.

Des dizaines de milliers de jeunes à travers le Kenya, le Rwanda, la Tanzanie, l’Ouganda, la Zambie, le Malawi, le Ghana, la Jordanie et le Liban – dont 70% de jeunes femmes – auront accès à des opportunités d’apprentissage numérique grâce à la plate-forme d’éducation numérique gratuite d’IBM Open P-TECH (ptech.org).

Ce sont des partenariats comme celui-ci – IBM avec sa plateforme d’éducation numérique Open P-TECH et DOT avec son modèle dirigé par des jeunes et ses canaux vers les jeunes – qui créent de nouveaux parcours d’apprentissage menant à des emplois, à de nouvelles entreprises et à l’innovation dans un monde du travail en évolution.

Anatomie d’un partenariat

Depuis plus de 10 ans, IBM et DOT répondent à l’appel en faveur d’une collaboration public-privé dans le domaine du développement. DOT s’est d’abord associé à IBM en tant que partenaire de mise en œuvre du programme mondial Corporate Service Corps d’IBM, reconnu à l’échelle internationale.

DOT, par le biais de la participation au sein du Caucus des chefs d’entreprise du PMCED, a été l’un des architectes et des partisans des Principes de Kampala qui guident les partenariats avec le secteur privé pour une coopération au développement efficace. La relation DOT, et l’alignement de Daring to Shift et d’Open P-TECH, sont un exemple des principes en action.

• Appropriation inclusive par les pays
  • Les canaux du DOT pour les jeunes permettent de s’assurer que les communautés locales sont entendues, que les services sont offerts dans le contexte local et que les capacités locales sont développées.
• Résultats et impact visé
  • Les parties ont convenu de buts, d’objectifs et de mesures correspondantes dès le départ.
• Partenariat inclusif
  • DOT et IBM sont des organisations très différentes, qui se distinguent par leur taille et leur secteur d’activité. Cependant, ils partagent des valeurs communes et ont développé une confiance et un respect mutuels.
• Transparence et responsabilisation
  • DOT et IBM reconnaissent conjointement que leurs stratégies de mesure des résultats et de diffusion peuvent différer. Ils partagent un engagement à apprendre et l’objectif de se développer.
• Ne laisser personne de côté
  • Les partenaires s’engagent à atteindre les personnes mal desservies et comprennent qu’il existe des risques qui sont mieux atténués par la collaboration

Nous vous invitons à rejoindre l’initiative Daring to Shift qui place les jeunes femmes au centre de la croissance inclusive, et à tirer parti de l’ampleur et de la portée des jeunes mobilisées dans le réseau DOT .