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Au cours des 20 dernières années, DOT a été témoin de la manière inspirante dont les jeunes utilisent la technologie pour démarrer et développer des entreprises, acquérir de nouvelles compétences et avoir un impact sur leurs communautés. Avec un engagement inébranlable en faveur de l’inclusion numérique, DOT explore maintenant comment son modèle dirigé par des jeunes pourrait être appliqué dans différents secteurs pour créer des solutions à grande échelle.

Lors du Sommet numérique de la jeunesse de Tanzanie 2022, plus de 3 800 jeunes et parties prenantes de l’écosystème se sont réunis pour discuter des TIC au service de l’emploi, de l’éducation et du changement climatique chez les jeunes. DOT estime que l’inclusion numérique et l’égalité des sexes sont essentielles pour garantir que tous les jeunes aient la possibilité d’apporter leur énergie créative et leurs idées à la résolution de problèmes dans ces espaces.

Ce rapport partage les voix des jeunes et des parties prenantes de TYDS 2022 et décrit les prochaines étapes à suivre pour s’assurer que partout il y a un espace numérique transformateur pour les jeunes.

Imaginez-vous au marché de Kariakoo, l’un des centres commerciaux animés de Dar es Salaam. Il y a la propriétaire du salon de beauté qui propose des manucures ; une jeune femme vendant des noix de cajou et des pots de beurre de noix fait maison ; Une douzaine d’agents wakala faisant de la publicité pour des bons d’achat de téléphone et des transferts d’argent dans leurs téléphones portables.

Moins visible est la façon dont les compétences numériques imprègnent cette scène : derrière sa machine à coudre, une couturière parcourt des photos de robes sur Instagram ; un propriétaire d’entreprise achète des sacs à main en gros afin de pouvoir les vendre via son statut WhatsApp chez lui à Morogoro ; un fundi de téléphone portable apprend comment réparer le dernier iPhone à partir d’une vidéo YouTube.

Pour les jeunes de Tanzanie, deux vérités se dégagent de cette description. La première est que les téléphones mobiles restent le point d’entrée dans l’économie numérique ; Deuxièmement, les compétences numériques ne sont plus facultatives.

Et pourtant, la question demeure : comment s’assurer de ne laisser personne de côté ?

Cette étude de cas donne un aperçu d’une initiative pilote de coaching entièrement virtuel avec des membres de l’équipe #DOTYouth.

Le projet pilote de coaching a été développé et mis en œuvre en partenariat avec Coach Africa, et visait à soutenir les membres de l’équipe de #DOTYouth à élaborer des objectifs SMART et des plans d’action pour renforcer et renforcer la résilience de leurs initiatives communautaires alors qu’ils sortaient du programme #DOTYouth Street Team.

L’étude de cas présente les principaux apprentissages, méthodologies et recommandations pour établir un modèle de coaching virtuel pour les jeunes innovateurs sociaux.

Les jeunes, en particulier les jeunes femmes, font face à une multitude de défis lorsqu’il s’agit d’obtenir des opportunités dans l’économie numérique. La COVID-19 n’est que la dernière en date, et l’un des objectifs du Sommet numérique de la jeunesse en Tanzanie était d’explorer les effets de la pandémie sur les entreprises dirigées par des jeunes, les moyens de subsistance et les compétences numériques.

Le rapport sur le virage numérique : la voix des jeunes sur l’inclusion et les compétences numériques amplifie la voix des jeunes, en partageant les obstacles auxquels ils sont confrontés, les aspirations qui leur sont chères et les moyens par lesquels DOT et d’autres partenaires peuvent mieux les soutenir dans leur cheminement vers le numérique. Les conclusions de ce rapport éclaireront les programmes du DOT pour répondre aux besoins uniques des jeunes acteurs du changement et des entrepreneurs sociaux.

Un rapport du Conseil consultatif sur le leadership des jeunes du DOT (YouthLAB)

L’essor de l’entrepreneuriat social change la nature du travail et le visage du développement dans les pays du monde entier. Cette recherche, menée par le YouthLAB du DOT, démontre que, grâce à des écosystèmes de soutien, d’état d’esprit, de compétences numériques et d’encouragement à l’entreprise sociale, les jeunes ont un impact économique et social dans leurs communautés. Ce rapport donne un aperçu de la façon dont les jeunes d’Éthiopie, du Kenya, du Liban, du Rwanda, de la Tanzanie et de l’Ouganda exploitent les opportunités et naviguent dans leur parcours d’innovation sociale, et présente les luttes et les triomphes de 101 jeunes entrepreneurs sociaux.

From Model to Movement fournit des preuves de l’impact et de l’efficacité du modèle dirigé par des jeunes du DOT – un modèle qui a été affiné au cours des 15 dernières années et a été acclamé à l’échelle internationale – ainsi qu’un aperçu des ambitions et des besoins des jeunes dans un monde en évolution rapide. Il reconnaît le désir des jeunes du DOT de mener des changements pratiques dans leurs communautés grâce à l’innovation sociale, à la pensée conceptuelle centrée sur l’humain et à des projets communautaires efficaces, et souligne l’engagement du DOT à placer la jeunesse au centre. La mesure ultime du succès du DOT, c’est lorsque les jeunes femmes et les jeunes hommes eux-mêmes prennent les rênes du changement et du développement – faisant passer le travail du DOT ainsi que le développement mondial, du modèle au mouvement.

Dirigé par de jeunes chercheurs locaux qui connaissent très bien leurs communautés, ce rapport examine comment les jeunes d’Afrique, du Moyen-Orient et du Canada autochtone accèdent à la technologie et l’utilisent pour le travail, l’éducation, l’entrepreneuriat, l’apprentissage, le leadership et, bien sûr, le plaisir.

En tant qu’adopteurs précoces naturels de la technologie, natifs du numérique et la plus grande population démographique au monde, les jeunes transforment déjà les économies et mènent le changement d’une manière qui a un impact considérable, mais pas toujours visible. Nos jeunes chercheurs ont exploré comment leurs pairs utilisent la technologie en tant qu’acteurs du changement et entrepreneurs, ainsi que les obstacles à l’accès qui empêchent de nombreux jeunes de profiter pleinement des opportunités numériques.

Le rapport de la Fondation MasterCard, « Youth at Work : Building Economic Opportunities for Young People in Africa », est une contribution importante au corpus croissant de connaissances sur l’engagement économique des jeunes, et il reflète étroitement l’expérience du DOT en tant que praticien de premier plan.
DOT dispose d’un réseau mondial de jeunes passionnés et engagés qui sont impatients de participer au dialogue sur les questions qui les touchent le plus. Nous avons partagé le rapport de la Fondation MasterCard au sein de notre réseau de jeunes leaders, les avons invités à commenter et les avons engagés dans une discussion autour des thèmes centraux du rapport.

La boîte à outils de la non-conférence a été élaborée en préparation de la première non-conférence des jeunes du DOT qui s’est tenue à Nairobi, au Kenya, en mai 2013.

La non-conférence du DOT est conçue pour créer des occasions de dialogue entre les jeunes et les secteurs public, privé, à but non lucratif et universitaire. Cette boîte à outils contient des ressources que nous avons organisées et créées pour vous aider à diriger votre propre non-conférence inclusive et dirigée par des jeunes.