Comment impliquer de manière significative les jeunes innovateurs sociaux dans le rétablissement en cas de pandémie ?

Une photo de #DOTYouth

Dans un contexte d’incertitude et de crise mondiale, les jeunes innovent.

Au Digital Opportunity Trust, nous voyons des exemples inspirants de jeunes entrepreneurs sociaux dans notre réseau qui ont les compétences numériques, l’égalité des sexes et les connaissances en matière de facilitation nécessaires pour innover rapidement et intervenir là où leurs communautés en ont le plus besoin.

Ils sont s’attaquer à la crise de l’éducation avec des approches numériques localisées et accessibles; ils sont aborder le fait que la crise mondiale de la santé est aussi une crise de la santé mentale; ils sont travailler dans les camps de réfugiés et les prisons, ainsi qu’au sein de certaines des populations les plus vulnérables, afin de garantir un accès équitable aux soins, à l’information et aux opportunités.

Les jeunes sont essentiels pour façonner l’avenir de leurs communautés.
En tant qu’entrepreneurs sociaux et innovateurs, ils sont en première ligne face à la pandémie mondiale – ils travaillent à la construction de communautés et de systèmes résilients et inclusifs qui s’adaptent à notre monde en mutation.

Les jeunes du réseau DOT ont formulé des recommandations sur la manière d’impliquer les jeunes entrepreneurs sociaux et les innovateurs dans la construction de notre économie, de nos systèmes et de nos structures de demain.

Ces recommandations ont été préparées par :

Leurs recommandations sont basées sur leurs propres expériences en tant qu’entrepreneurs sociaux ainsi que sur les recherches menées par le ministère des Transports sur les besoins des jeunes innovateurs sociaux.Voici quatre recommandations de #DOTYouth sur la manière d’impliquer de manière significative les jeunes innovateurs sociaux dans les efforts inclusifs de rétablissement et de résilience en cas de pandémie : Le changement des systèmes doit être radicalement inclusif

Le changement de système ne se fait pas tout seul et n’est pas le fait d’une ou deux organisations, d’un gouvernement, d’une initiative ou d’un mouvement.
Il est nécessairement le fruit d’une collaboration et doit rassembler des acteurs de tous les secteurs, de toutes les catégories démographiques, de toutes les régions géographiques, de toutes les cultures et de tous les milieux socio-économiques.

Nous savons que les systèmes doivent changer radicalement pour se remettre de la pandémie mondiale et renforcer la résilience dans notre monde en mutation rapide.
Tout, des systèmes éducatifs aux économies locales en passant par la façon dont nous nous connectons les uns aux autres, est en train de changer rapidement et continuera à le faire.

Un changement radical des systèmes doit être radicalement inclusif.
Cela signifie que tous les partenariats, coalitions et mouvements doivent inclure de manière significative les jeunes, les personnes vulnérables et marginalisées, les communautés en quête d’équité et les organisations communautaires dans leurs efforts.

Sans cet effort, aucun changement ne sera durable.
Des personnes seront laissées pour compte.
Les inégalités existantes seront amplifiées.

Dans un rapport de 2020Dans son livre, Dalberg présente des moyens concrets pour que les partenariats soient inclusifs.
Il s’agit notamment de consulter et d’inclure les membres de la communauté dès le début du processus, d’élargir radicalement les réseaux, de modifier le financement des partenariats afin de soutenir les réalités des groupes communautaires et d’opérer un virage audacieux vers la responsabilisation de la communauté.

Compétences numériques et entrepreneuriales

Les jeunes innovateurs ont besoin de compétences numériques et entrepreneuriales.
Ce sont des compétences essentielles qui permettent aux jeunes innovateurs de s’engager de manière significative dans leurs communautés et de contribuer au changement.

Les technologies et les compétences numériques sont des outils importants pour de nombreux jeunes entrepreneurs.
Grâce à la technologie, les jeunes sont mieux à même d’étendre leur vision du changement communautaire.
Les lacunes de leur réseau immédiat et de leurs écosystèmes de formation sont comblées par l’utilisation de plateformes et de cours en ligne.
Au fur et à mesure que ces jeunes développent leurs initiatives sociales, leur impact s’accroît, apportant le changement et des opportunités d’emploi à davantage de communautés.

Investir dans l’impact de la jeunesseLes partisans ne doivent pas se contenter de reconnaître verbalement que les jeunes jouent un rôle central dans la mise en place d’un meilleur système ; il faut aussi passer à l’action.

Les organisations doivent investir dans l’impact des jeunes en investissant à la fois dans leurs idées et dans leur potentiel.
Cela signifie qu’il faut
a) soutenir financièrement les initiatives des jeunes afin qu’ils puissent développer leurs idées et avoir un impact ; et
b) veiller à ce que les jeunes soient présents aux sommets, aux événements décisionnels cruciaux et à la table des négociations lorsque des décisions sont prises.

Il s’agit également de reconnaître publiquement leurs contributions importantes de manière à motiver d’autres jeunes et à reconnaître les initiatives des jeunes comme des contributions réelles et respectées à la société.

Passer du statut de bénéficiaire à celui de partenaire

Pour centrer la jeunesse, il faut s’éloigner de l’idée que les jeunes sont des « bénéficiaires ». La sous-utilisation du potentiel d’innovation des jeunes pour relever les défis locaux, nationaux ou mondiaux ne peut conduire qu’à des solutions à court terme et partiellement adoptées.

La coconception avec les jeunes en tant que véritables partenaires est le seul moyen de créer un système qui donne aux jeunes les moyens et le soutien nécessaires pour mettre en œuvre le changement, et pour que ce changement soit durable entre les mains des générations futures.

Pour en savoir plus sur les recommandations formulées par #DOTYouth, cliquez ici.

 

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